Слишком многорутины
Сотрудники тратят время на повторяющиеся документы, поиск и сведение информации.
Корпоративные тренинги · консалтинг
ИИ ДЛЯВАШЕЙ КОМАНДЫ
Развиваем практические AI-навыки сотрудников под реальные роли, процессы и задачи компании — от уверенного использования до внутренних решений.
01диагностика задач
02адаптация под роли
03практика на кейсах
04план внедрения
С чем приходят компании
ИИ уже используют.Но пока разрозненно
Корпоративное обучение помогает перейти от случайных личных экспериментов к понятной практике команды.
Разный уровенькоманды
Кто-то уже автоматизирует работу, а кто-то всё ещё боится открыть нейросеть.
Нет общихстандартов
Результат зависит от личных привычек, а удачные подходы не становятся практикой компании.
Дорогой контент
Подготовка текстов, презентаций, визуала и видео требует лишнего времени и подрядчиков.
Многоинструментов
Сервисы меняются быстрее, чем команда успевает понять, что действительно полезно.
Неясен эффект
Компания оплачивает доступы, но не видит устойчивого изменения процессов и результата.
Результат для компании
От личных экспериментовк командному навыку
Мы связываем обучение с рабочим контекстом, чтобы новые подходы продолжили жить после тренинга.
Скорость
Быстрее готовить материалы, анализировать информацию и запускать идеи.
Самостоятельность
Решать больше задач внутри команды без лишних передач и ожидания.
Стандарты
Закрепить удачные подходы в правилах, шаблонах и базе знаний.
Контроль
Понимать границы применения ИИ и сохранять ответственность человека.
Решения
Создавать помощников и внутренние инструменты под процессы компании.
Как строится работа
Пять шаговот задачи до внедрения
Формат и глубина программы определяются после разговора о команде, процессах и ожидаемом результате.
Диагностика
Уровень команды, роли, ограничения и приоритетные процессы.
Архитектура
Цели обучения, программа, формат и критерии результата.
Тренинг
Живое объяснение подходов и демонстрация на понятных примерах.
Практика
Работа участников с задачами и материалами своей компании.
Закрепление
Рекомендации, шаблоны и следующие шаги для развития навыка.
Возможные уровни
Один проектразная глубина
Набор модулей собирается под компанию. Ниже — логика уровней, а не фиксированные пакетные тарифы.
ФундаментШирокая команда и специалисты разных функцийУверенная работа с LLM, исследованиями, текстом, встречами и контентом
ПрикладнойОтдельные функции и проектные командыСценарии по ролям, рабочие шаблоны, помощники и командная база практик
ПродвинутыйЛидеры внедрения, продуктовые и технические командыАгенты, внутренние инструменты, вайб-кодинг и основы AI-harness
Сценарии по функциям
Обучение на языкерабочих задач
Состав сценариев определяется после диагностики. Мы не заставляем все подразделения изучать одно и то же.
Решенияи коммуникация
- Анализ информации и альтернатив
- Подготовка встреч и материалов
- Сценарии делегирования агентам
- Контроль качества результата
Фокус: скорость решений без потери ответственности
Люди и знания
- Вакансии, интервью и обратная связь
- Инструкции и базы знаний
- Программы обучения и тесты
- Адаптация материалов под роли
Фокус: масштабирование знаний внутри компании
Контент и клиенты
- Исследования и гипотезы
- Тексты, визуал и презентации
- Подготовка предложений
- Помощники для типовых запросов
Фокус: больше качественных итераций за то же время
Автор корпоративных программ
От практического навыкак AI-продуктам и системам
Михаил помогает связать возможности искусственного интеллекта с реальными задачами компании, выстроить программу под уровень команды и довести обучение до применимых рабочих решений.
Автор и ведущий корпоративных программ
Михаил Медведев
Проводит команды в новый способ работы с искусственным интеллектом: от понимания возможностей и практических навыков до внедрения инструментов в реальные процессы. Каждый день применяет нейросети в работе, бизнесе и автоматизации.
25 лет
в IT — от сборки ПК до директора департамента
1200+
участников обучения и корпоративных команд
12 млрд ₽
оборот компании, где руководил департаментом
800+ часов
в роли бизнес-тренера, модератора, фасилитатора и командного коуча
Корпоративный опыт
Знакомы с реальностьюбольших команд
25лет Михаила в IT
1200+участников обучения
800+часов тренерской и коучинговой работы
12 млрд ₽оборот компании, где Михаил руководил департаментом
Компании, которые мне доверяют
Русал
Цемрос
Главстрой
РЖД
ММК
Гавриш
Импортсервис
Технониколь
Начнём с разговора
Обсудим команду, процессыи ожидаемый результат
После первичной диагностики предложим глубину, формат и состав программы. Фиксированных публичных тарифов до понимания задачи нет.